向上心を持つことを必須要件とするならそれは評価システムに組込むことでフィードバックを試みるべきであって「説得や説教によってやる気を引き出す」のは違うだろと思うし、向上心が必須要件でないのなら淡々と成果に応じた評価を与えることで済ますべき
たかが企業や上司程度の他人に人生へのスタンスをとやかく言う権限なんてないからね
仕事のやり方に問題があるなら評価とその説明によってのみフィードバックされるべき
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